Mitarbeitende
Basis, Potenzial und Hebel unserer Aktivitäten
Belegschaft in Zahlen
0
Mitarbeitende
der Mitarbeitenden bei TÜV Hessen
0%
Anteil der Mitarbeitenden,
denen im letzten Jahr die Teilnahme an
Betriebsversammlungen,
Neumitgliederversammlungen sowie
Sondersitzungen zu akuten Situationen, insbesondere zu Arbeitsbedingungen angeboten worden sind
0%
Anteil der Mitarbeitenden,
die nach Tarifvertrag arbeiten
die nach Tarifvertrag arbeiten
Als Dienstleister mit Fokus auf Services, die Wissen und Erfahrungen voraussetzen, wäre TÜV Hessen nichts ohne die Mitarbeitenden.
0 Jahre
Durchschnittsalter
der Mitarbeitenden bei TÜV Hessen
Wir kümmern uns
0 %
Anteil der Mitarbeitenden, die
flexible
Arbeits(-zeit)modelle
nutzen
0 %
Anteil der COVID-19
Genesenen
und
Geimpften
bei TÜV Hessen
0 Std.
durchschnittliche
Schulungsstunden
pro Mitarbeitenden pro Jahr
zur Entwicklung von Kenntnissen und Fähigkeiten
0%
Anteil der Mitarbeitenden, mit denen ein individueller Entwicklungs- & Karriereplan erarbeitet wird
Anteil der Mitarbeitenden, denen Präventivmaßnahmen gegen Stress und Lärmbelastung angeboten worden sind
Anteil der Mitarbeitenden, denen eine Gesundheitsuntersuchung (etwa Darm- und Hautkrebsvorsorge) angeboten wurde
Anteil der mit Schutzausrüstung ausgestatteten Mitarbeitenden
Anteil der deutschsprachigen Mitarbeitenden
Unsere Arbeitsbedingungen
Alle Mitarbeitenden sind eingeladen, in Betriebsversammlungen oder Sondersitzungen an der Entwicklung von TÜV Hessen mitzuwirken. Das schließt die Abstimmung und Optimierung der Arbeitsbedingungen explizit ein. Regelmäßige Umfragen zur Zufriedenheit, wie der Corona Puls Check 2021, erlauben ein Monitoring des betrieblichen Wohlbefindens. Die Pandemie war auch für die Belegschaft von TÜV Hessen herausfordernd. Gleichzeitig nehmen viele die neue, digitalisierte Arbeitsumgebung mit Wohlwollen wahr. Inzwischen dürfen bis zu vier Tage in der Woche im Homeoffice verbracht werden.
Diversität und Chancengleichheit
Unsere Mitarbeitenden werden grundsätzlich auf der Grundlage ihrer Qualifikation und ihrer Fähigkeiten ausgesucht, eingestellt und gefördert. Wir unterstützen die vertikale Mobilität unserer Mitarbeitenden beispielsweise bei Umzügen. Sie haben zudem die Chance, sich weiterzuentwickeln und aufzusteigen, entweder mit Fach- oder Personalverantwortung. Gehaltsstrukturen sind geschlechtsunabhängig und Mitarbeitende werden sowohl tariflich als auch außertariflich nach einer vorgegebenen Systematik bewertet und der entsprechenden Entgeltgruppe zugeordnet.
6,4 Prozent der Mitarbeitenden von TÜV Hessen gehören schutzbedürftigen Gruppen (beeinträchtigte und ausländische Mitarbeitende) an. Dabei sind Mitarbeitende mit doppelter Staatsbürgerschaft oder Beeinträchtigung nur erfasst, wenn dies TÜV Hessen bekannt ist.
6,4 Prozent der Mitarbeitenden von TÜV Hessen gehören schutzbedürftigen Gruppen (beeinträchtigte und ausländische Mitarbeitende) an. Dabei sind Mitarbeitende mit doppelter Staatsbürgerschaft oder Beeinträchtigung nur erfasst, wenn dies TÜV Hessen bekannt ist.
Was sind aktuelle Entwicklungen im Bereich Soziale Nachhaltigkeit?
Einige Entwicklungen sind offensichtlich: Wir arbeiten mehr und mehr im Homeoffice mit all den positiven oder negativen Auswirkungen. Vertrauen in das eigene Team steht zunehmend im Fokus. Psychisches Befinden zu kommunizieren, ist immer akzeptierter. Zum Glück: Burnout ist der neue Arbeitsunfall.
Wie sehen gute Meetings aus?
Gute Treffen – ob analog oder digital – sind interaktiv und abwechslungsreich etwa mit Whiteboards oder Umfragen. Alle sollten zu Wort kommen und es gibt genug Pausen. Wer von Meeting zu Meeting stürzt, sollte auch mal die Kamera ausmachen dürfen. Und: Es muss nicht immer ein Videocall sein. Oft reichen ein Telefonat oder eine E-Mail.
Wie verlagert man den Fokus und kommt vom Individuum auf das ganze Unternehmen?
Wir setzen auf systemische Lösungsansätze und begleiten gern, bevor es zum Konflikt oder zum Burnout kommt. In Coachings stellen wir Glaubensgrundsätze infrage und eröffnen neue Perspektiven. Kommunikation ist häufig ein Knackpunkt: Wir zeigen, wo Prozesse weniger gut laufen und auch, wie wir besser und effizienter arbeiten können.
Tacheles mit Christina Baas
Senior Consultant Life Service
Die Psychologin ist seit September 2021 bei TÜV Hessen, wo sie im Bereich Betriebliches Gesundheitsmanagement und Arbeitsqualität für Kunden oder TÜV Hessen arbeitet. Christina Baas erklärt mithilfe von Videos den Ablauf und die Inhalte psychischer Gefährdungsbeurteilungen. Bei Bedarf entwickelt sie mit Unternehmen auch Maßnahmen, um den Gefährdungen entgegenzuwirken. Sie erarbeitet außerdem Tools zur Personalentwicklung und unterstützt Führungskräfte bei Herausforderungen wie Leadership in Zeiten virtuellen Arbeitens.
Unser Gesundheits- und Sicherheitsmanagement
TÜV Hessen entwickelte aus dem bestehenden Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) aufgrund der COVID-19-Pandemie innerhalb kürzester Zeit ein hybrides Angebot. Weil die Angebote sowohl in Präsenz als auch online funktionieren, ist das BGM für neue Arbeitswelten zukunftsfit.
TÜV Hessen bietet ein umfangreiches Angebot, um gesund in Arbeit und Freizeit zu sein. Neben vielen Kursangeboten zu mentaler Fitness, Präventionskurse sowie diversen Vorsorgeuntersuchungen gab es auch eine virtuelle Gesundheitswoche.
Stark gegen Viren
Von September bis Dezember finden an unseren Standorten Darmstadt, Frankfurt, Kassel, Linden und Pfungstadt Grippeschutzimpfungen für alle Mitarbeitenden statt.
TÜV Hessen hat von Beginn an die COVID-19-Pandemie sehr ernst genommen und den Gesundheitsschutz seiner Mitarbeitenden an erste Stelle gestellt. So haben wir bereits vor der Aufforderung des Gesetzgebers alle diejenigen, bei denen es möglich war, ins Homeoffice geschickt.
Ab dem frühestmöglichen Zeitpunkt hat TÜV Hessen im Juni 2020 an ausgewählten MPU-Stellen einen Antikörpertest auf das Coronavirus SARS-CoV-2 angeboten. Die Testkosten übernahm das Unternehmen, mehr als 150 Mitarbeitende von TÜV Hessen haben das Angebot angenommen.
Ab Juni 2021 gab es verschiedene Impfaktionen gegen das Coronavirus. Diese Möglichkeit wurde Mitarbeitenden von TÜV Hessen, TÜV SÜD sowie deren Familien und Freunden angeboten.
TÜV Hessen hat von Beginn an die COVID-19-Pandemie sehr ernst genommen und den Gesundheitsschutz seiner Mitarbeitenden an erste Stelle gestellt. So haben wir bereits vor der Aufforderung des Gesetzgebers alle diejenigen, bei denen es möglich war, ins Homeoffice geschickt.
Ab dem frühestmöglichen Zeitpunkt hat TÜV Hessen im Juni 2020 an ausgewählten MPU-Stellen einen Antikörpertest auf das Coronavirus SARS-CoV-2 angeboten. Die Testkosten übernahm das Unternehmen, mehr als 150 Mitarbeitende von TÜV Hessen haben das Angebot angenommen.
Ab Juni 2021 gab es verschiedene Impfaktionen gegen das Coronavirus. Diese Möglichkeit wurde Mitarbeitenden von TÜV Hessen, TÜV SÜD sowie deren Familien und Freunden angeboten.
Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz
TÜV Hessen setzt, angelehnt an die ISO 45001, eigene Betriebsärzte und Fachkräfte für Arbeitssicherheit ein, um mit Maßnahmen, Mitteln und Methoden den Schutz der Beschäftigten vor arbeitsbedingten Sicherheits- und Gesundheitsgefährdungen sicherzustellen. Regelmäßige Sitzungen des Ausschusses für Arbeitssicherheit sowie Begehungen gehören ebenso dazu wie die Gefährdungsbeurteilungen, die Betriebsanweisungen und die Unterweisungen der Mitarbeitenden zu den umgesetzten Maßnahmen.
Der Einsatz persönlicher Schutzausrüstung, die Bewertung der Arbeitssituationen, insbesondere von Gefahrstoffen, Lärm und psychischen Belastungen, und der persönliche Schutz der Mitarbeitenden (Arbeitszeiten, Jugendschutz, Mutterschutz etc.) stehen besonders im Fokus der Umsetzung. Ziel des Arbeitsschutzes bei TÜV Hessen ist die Schaffung und der Erhalt sicherer und menschengerechter Arbeitsbedingungen in Form der Bereitstellung von sicherer Ausrüstung bis zu ergonomisch gesunden Arbeitsplätzen.
Brandschutzübung bei TÜV Hessen
Brandschutzübung bei TÜV Hessen
Mitarbeitendenbefragung
zu den Maßnahmen während der Pandemie
Angemessenheit der Vorkehrungen zum Gesundheitsschutz der Mitarbeitenden
Unterstützung hinsichtlich der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
Konsequente Umsetzung des Hygienekonzepts in den Teams
Aufrechterhaltung des Kontakts zueinander
Corona Puls Check
Die COVID-19-Pandemie hatte auch auf die TÜV Hessen Mitarbeitenden einen starken Einfluss. Nachdem im März 2020 Homeoffice quasi über Nacht angeordnet wurde, haben die Führungskräfte nach und nach Wege für ein geordnetes Arbeiten ermöglicht.
Der Gesundheitsschutz der Mitarbeitenden hatte für die Geschäftsführung dabei höchste Priorität. Im Juni 2021 wurde die Wirksamkeit und das Stimmungsbild bei den Mitarbeitenden im Corona Puls Check erfasst.
Der Gesundheitsschutz der Mitarbeitenden hatte für die Geschäftsführung dabei höchste Priorität. Im Juni 2021 wurde die Wirksamkeit und das Stimmungsbild bei den Mitarbeitenden im Corona Puls Check erfasst.
Insgesamt war ein Großteil der Mitarbeitenden von der Angemessenheit der Schutzmaßnahmen überzeugt und fühlte sich ausreichend über Anpassungen informiert, die im Zuge der Pandemie erfolgten. Auch die Art und Weise der Informationsübermittlung hielten sie für angemessen.
Marginale Unterschiede in der Beurteilung gab es bei Mitarbeitenden mit und ohne Kundenkontakt. Erstere stellten leichte Schwächen in der konsequenten Umsetzung der Hygienemaßnahmen fest. Dennoch waren mehr als 75 Prozent der Befragten mit den Maßnahmen des Unternehmens zufrieden.
Unsere Angebote für Mitarbeitende
Alle Angebote anzeigen
Arbeitszeit und Urlaub
Tarifvertraglich geregelt sind 30 Tage Urlaub und 38,5 Stunden Wochenarbeitszeit bei einer Vollzeitbeschäftigung
Weihnachts- und Urlaubsgeld
Weihnachtsgeld in Form eines 13. Gehalts sowie Urlaubsgeld
Betriebliche Altersvorsorge
Mitarbeitende erhalten eine arbeitgeberfinanzierte Altersvorsorge
Vermögenswirksame Leistungen
Zusätzliche finanzielle Förderung in Form von vermögenswirksamen Leistungen
Zusätzliche bezahlte Freizeit
Bezahlte Freizeit, etwa bei Wohnortwechsel, Eheschließung etc.
Flexibles Arbeiten
Abhängig von der Tätigkeitsform und dem Aufgabenbereich ist mobiles Arbeiten und Gleitzeit möglich
Leistungen Familie & Beruf
Vielfältige finanzielle Leistungen rund um „Familie und Beruf“
Fort- und
Weiterbildung
Attraktive, regelmäßige und individuelle Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten
Gesundheitsmanagement
Maßnahmen zur präventiven Gesundheitsförderung für Mitarbeitende
Bezuschussung Jobticket
Bezuschussung des Jobtickets
Kostenfreie
Kfz-Hauptuntersuchungen
Kostenfreie Kfz-Hauptuntersuchung für Kraftfahrzeuge von Mitarbeitenden
SabBaticals
Möglichkeit von Sabbaticals
Weitere Angebote
Als Teil des TÜV SÜD-Konzerns partizipiert TÜV Hessen an Initiativen und Angeboten von TÜV SÜD. Dazu gehören unter anderem:
Women‘s Network
Netzwerk von Frauen zur Förderung für Frauen
Womensnetwork@tuvsud.com
prOUT
Netzwerk für die LGBTIQA+ Community
prout@tuvsud.com
Horizonte
Austauschprogramm von TÜV SÜD und TÜV Hessen Mitarbeitenden-Kindern weltweit
Stiftung Alters-, Witwen-, Waisenversorgungseinrichtung (AWWV)
Das Vermögen der Stiftung dient der Unterstützung von Witwen und Waisen von verstorbenen Angestellten. Darüber hinaus bietet TÜV Hessen den genannten Personen Unterstützung in Notfällen.
Unser Einsatz für die Familie
Initiative Familie und Beruf
Wir freuen uns über Nachwuchs und unterstützen unsere Mitarbeitenden in dieser spannenden Zeit gerne finanziell. Bei der Geburt eines Kindes erhalten die Eltern ein Windelgeld von 1.000 Euro und zwei Partnermonate unterstützen wir mit 500 Euro. Später zahlen wir gerne einen monatlichen Kindergartenzuschuss von 50 Euro. Zusätzlich bietet unser Kooperationspartner pme Familienservices praxisnahe Informationen und Unterstützungsangebote rund um das Thema Familie und Beruf. Auch zur Vereinbarkeit von Pflege und Beruf bietet unser Kooperationspartner Onlinekurse an.
Unser Schulungs- und Karrieremanagement
Neben der thematischen Weiterbildung in den Fachbereichen bieten wir eine Reihe von übergeordneten Themen sowohl als Inhouse-Veranstaltung bei TÜV Hessen als auch über die konzernweite Mitarbeitendenschule. Kontinuierliches Lernen wird in Zeiten großer Veränderungen immer wichtiger. Das Schulungsangebot bündelt Inhalte aus verschiedenen Themengebieten sowie Unternehmensbereichen und unterstützt die Mitarbeitenden dabei, passende Präsenz- und Online-Lernangebote zu finden.
Fortbildung
Mitarbeitende
Mitarbeitende
- MS Office-Überblick und -Einstiegskurs
- Scrum Bootcamp
- Share Point
- Zeit- und Selbstmanagement
Führungskräfte
Weiterentwicklung
Weiterentwicklung
- Sprachkurs
- Motivation und Zielorientierung
- Kommunikation und Konfliktmanagement
- Wissensmanagement für Führungskräfte
Das tariflich fundierte Leistungsbeurteilungsgespräch zwischen einem Mitarbeitenden und der direkten Führungskraft dient der Förderung von Kommunikation und Kooperation im Unternehmen. Damit wird die Arbeitszufriedenheit aller Beteiligten positiv beeinflusst. Es bietet eine fachliche, beziehungsweise wirtschaftliche Zielorientierung und berücksichtigt die individuelle fachliche sowie berufliche Entwicklung. Das Leistungsbeurteilungsgespräch trägt zur Klärung der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeitendem bei.
Beurteilungsmerkmale sind:
- Fachkönnen
- Arbeitseinsatz
- Arbeitsergebnisse und Dienstleistungsverhalten